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La cinquième session (premier de l’année 2026) du Comité Technique de Suivi du Projet de Résilience Urbaine de Bamako (CTSP-PRUBA) s’est tenue le mercredi 29 juillet 2026 dans la salle de réunion du projet, sous la présidence de M. Amadou Maïga, Secrétaire Général du Ministère de l’Urbanisme, de l’Habitat, des Domaines, de l’Aménagement du Territoire et de la Population et Président du Comité.

Cette rencontre a réuni les représentants des ministères sectoriels, des collectivités territoriales, des services techniques, des partenaires et des acteurs impliqués dans la mise en œuvre du Projet de Résilience Urbaine de Bamako (PRUBA), membres du CTSP. L’objectif principal était d’examiner le rapport d’avancement des activités du projet au titre du premier semestre 2026, d’évaluer les résultats obtenus, d’identifier les contraintes rencontrées et de définir les orientations pour le second semestre.

Dans son allocution d’ouverture, le Président du CTSP a rappelé que le PRUBA, initiative du Gouvernement du Mali, financé par la Banque mondiale, constitue une réponse structurante aux défis liés à la gestion des déchets solides, à l’assainissement, à l’accès à l’eau potable et à la prévention des inondations dans le District de Bamako et les communes du Grand Bamako. Il a invité les participants à des échanges constructifs afin de formuler des recommandations susceptibles d’améliorer la performance du projet.

Présentant le rapport semestriel, le Coordonnateur du PRUBA, Monsieur Babadian DIAKITE, a indiqué qu’au 30 juin 2026, 42,1 % des activités programmées avaient été achevées, tandis que 34,1 % étaient en cours d’exécution. Le taux d’exécution financière s’établit à 36 %. Les avancées les plus significatives concernent les infrastructures de gestion des déchets, les ouvrages d’eau et d’assainissement, les interventions d’urgence dans le cadre du CERC ainsi que les actions de communication et de mobilisation communautaire.

Le rapport a toutefois mis en évidence plusieurs difficultés qui ralentissent la mise en œuvre du projet. Parmi celles-ci figurent les lenteurs dans les procédures administratives et de passation des marchés, les contraintes liées au foncier, les occupations illicites de certains sites, les retards de livraison des équipements, les défis sécuritaires sur plusieurs chantiers ainsi que le faible niveau de décaissement de certaines composantes.

Les échanges qui ont suivi la présentation ont été particulièrement riches. Les représentants des différentes structures membres du CTSP ont formulé des observations et des propositions portant notamment sur la gestion des déchets, la poursuite des travaux de curage des collecteurs et caniveaux, la mise en service de certains équipements acquis, le fonctionnement de l’application « Allô Vidange », le suivi des audits techniques, l’amélioration des indicateurs de performance, le renforcement des actions des organisations partenaires et la mobilisation accrue des communautés bénéficiaires.

Les participants ont également examiné les perspectives du second semestre 2026. Les priorités retenues concernent l’accélération des travaux d’infrastructures, la signature des contrats en attente, la poursuite des travaux du Centre d’Enfouissement Technique (CET) de Noumoubougou, le renforcement des services d’eau et d’assainissement ainsi que la mise en œuvre des investissements dans les quartiers ciblés. Un plan de décaissement de 27,9 milliards de FCFA est prévu pour soutenir ces activités.

À l’issue des travaux, le Comité Technique de Suivi a formulé plusieurs recommandations à l’endroit de l’Unité de Coordination du Projet. Il a notamment préconisé la mise en place d’un comité restreint chargé d’examiner les difficultés opérationnelles rencontrées par la Direction des Services Urbains de Voirie et d’Assainissement (DSUVA) dans la gestion des déchets et des équipements, ainsi que l’analyse de la représentation de l’Agence de Développement Régional (ADR) au sein du Comité afin de proposer une solution institutionnelle adaptée.

Clôturant la session, le Président du CTSP, Monsieur Amadou MAÏGA, s’est félicité de la qualité des échanges et de l’engagement des participants. Il a invité l’ensemble des acteurs à maintenir leurs efforts afin d’accélérer l’exécution des activités et d’atteindre les objectifs du Projet de Résilience Urbaine de Bamako, au bénéfice des populations du District de Bamako et du Grand Bamako.

Le mercredi 20 mai 2026, le Projet de Résilience urbaine de Bamako (PRUBA) a servi de cadre à la cérémonie de remise des documents officiels de création de treize (13) Groupements d’Intérêt Économique (GIE) et de deux (2) Sociétés Coopératives formés par les trieurs et trieuses de déchets. Organisée par l’ONG Mission Sahel, cette rencontre marque une avancée significative dans le processus de structuration et de professionnalisation des acteurs du recyclage et de la valorisation des déchets à Bamako.

Cette initiative s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du Plan de Restauration des Moyens de Subsistance (PRMS), qui vise à renforcer les capacités techniques, organisationnelles et managériales des trieurs et trieuses afin d’améliorer leurs conditions de travail et leur accès aux opportunités économiques. Grâce à cet accompagnement, les bénéficiaires disposent désormais de structures officiellement reconnues, capables d’agir dans un cadre légal et de défendre leurs intérêts.

La cérémonie a réuni plusieurs personnalités et partenaires institutionnels, notamment la Direction Nationale de l’Assainissement et du Contrôle des Pollutions et des Nuisances (DNACPN), la Direction Nationale du Développement Social (DNDS), la Mairie du District de Bamako. Une quarantaine de trieurs et trieuses bénéficiaires représentant les ONG et Coopératives ont également pris part à l’événement.

Dans son mot de bienvenue, le Directeur exécutif de Mission Sahel a salué les efforts consentis par les différents partenaires pour parvenir à la formalisation des organisations des trieurs et trieuses. Il a souligné que cette reconnaissance juridique constitue un levier essentiel pour améliorer l’organisation du secteur et faciliter l’accès aux financements et aux marchés.

Quant au Coordinateur du Projet de Résilience urbaine de Bamako, Babadian DIAKITE, il s’est réjoui dans son discours du « cadre légal dont disposent désormais les trieurs et trieuses par la création de ces 13 Groupements d’Intérêt Economique (GIE) et les deux (2) Sociétés Coopératives ». Ces documents officiels leur permettront désormais de renforcer leur représentativité, d’améliorer leur organisation interne et d’accéder aux opportunités économiques. Le cabinet TL Training et Consulting, chargé de l’accompagnement technique et administratif, a rappelé le travail effectué pour la constitution et la mise en conformité des dossiers administratifs. Selon le représentant du Cabinet, l’objectif était de garantir la conformité des structures aux textes en vigueur et d’assurer l’obtention des récépissés officiels sans difficultés administratives majeures.

Au cours des échanges, plusieurs présentations ont porté sur l’importance des documents officiels de création des GIE et Coopératives, la mobilisation de fonds propres par les bénéficiaires ainsi que les perspectives de la phase II de l’accompagnement prévue par le PRUBA. Les participants ont également été sensibilisés sur leurs rôles et responsabilités dans la gestion de leurs structures respectives.

L’un des temps forts de la rencontre, a été la remise symbolique des documents officiels aux représentants des GIE et Coopératives, qui a été accueillie avec enthousiasme et émotion par les bénéficiaires. C’est ainsi après le renforcement des compétences techniques, organisationnelles et managériales des trieurs et trieuses, par l’ONG facilitatrice (Mission Sahel), les cinq cent cinq (505) trieurs et trieuses se sont organisés en Groupements d’Intérêt Économique (GIE) ou en Coopératives pour améliorer leur représentativité et leur accès aux opportunités économiques, mais aussi promouvoir l’entrepreneuriat dans le domaine de la valorisation des déchets. Dans ce sens l’ONG facilitatrice a effectivement organisé les trieuses et trieurs en 13 GIE et 2 Coopératives.

Pour plusieurs trieurs et trieuses, cette étape représente une reconnaissance de leur activité et un espoir d’amélioration durable de leurs conditions de vie et une autonomisation économique des acteurs évoluant dans ce secteur qui hélas ! sont souvent marginalisés.

Journée du 12 mars 2026, journé de visite de terrain. Une équipe composée par certains experts de PRUBA et les représentants des service techniques, ont visité les chantiers en cours du Projet. Il s’agit des chantiers de contruction et de réhabilitation des latrines et installation des équipements de lavage des mains dans les groupes scolaires Nelson Mandela de l’Hypodrome, Groupes scolaires de Sogoniko, Magnabougou et les chantiers de construction des latrines aux CSCOM des quartiers de Banconi, Sikoro, Korofina, Hippodrome, TSF, Daoudabougou, Magnambougou, Niamakoro, Faladié, Yirimadio et Missibougou. 

Une mission d’appui de la Banque mondiale s’est déroulée du 23 février au 03 mars 2026 à Bamako dans le cadre de la mise en œuvre du PRUBA. Les objectifs de cette mission étaient de faire le point sur la mise en œuvre des recommandations de la mission précédente (de septembre 2025), de faire l’état des activités du CERC, d’évaluer les travaux en cours.